Die Cotra Autotransport AG mit Hauptsitz in Rothrist ist ein Logistikdienstleister für den Transport, die Aufbereitung und Abwicklung von Fahrzeugen. Seit ihrer Gründung 1965 hat sich Cotra kontinuierlich weiterentwickelt und übernimmt als Bindeglied zwischen Hersteller, Importeur und Händler verschiedenste Aufgaben.
Mittlerweile wickeln knapp 200 Mitarbeiter den Transport von bis zu 150'000 - 200'000 Fahrzeugen jährlich ab.

Das Angebot von Cotra umfasst unter anderem die Aufbereitung von Fahrzeugen im Rahmen des Flottenmanagements. In diesem Bereich ist Cotra jüngst gewachsen und es stellen sich für das Management folgende Fragen:

• Wie können wir den Aufbereitungsprozess weiter verbessern und effizienter gestalten?
• Kann die Digitalisierung bestimmter Prozesse dabei helfen?

Unser Beratungsansatz folgte dabei der bewährten zweigleisigen Vorgehensweise, die wir in allen Digitalisierungs-Assessments anwenden:

1. Praxis
Zusammen mit den Cotra-Mitarbeitern verbrachten zwei unserer Berater einen Tag an der Front und begleiteten „hands-on“ das Verschieben und die Aufbereitung der Fahrzeuge.

2. Theorie
Parallel dazu wurde der gesamte Geschäftsprozess umfassend modelliert und analysiert und auf Verbesserungsmöglichkeiten sowie Digitalisierungspotential hin geprüft.






Synthese: Zusammen mit den Eindrücken und Erfahrungen aus der Praxisarbeit ergibt sich daraus eine Analyse und ein Katalog von möglichen Angriffspunkten resp. Massnahmen.

Die wesentlichen Punkte, die sich aus der Analyse ergaben, etwa eine Flexibilisierung des Resourcen-Pools sowie die Digitalisierung der kurzfristigen logistischen Disposition anhand einer App, wurden von Cotra aufgenommen.